今年2月20日，湖北省政协原主席沈因洛因病在武汉去世，享年96岁。从踏上抗日救亡战场，到带领武钢创造辉煌，再到走上湖北省领导工作岗位，一辈子不愿意宣传自己的沈因洛，去世后却在荆楚大地引发强烈反响。

“他不顾家，只晓得工作。”沈因洛的遗孀曹俊敏说。在沈家客厅里，沈因洛的遗像下放着两瓶土，它们是沈因洛的外甥女专程从陕西延安、江苏吴县取回来的，一瓶为“圣土”，一瓶为“故土”。

红色基因，绿色遗产。沈因洛为党和人民的事业奋斗终生，受到广大干部群众深切地缅怀和纪念，留下了一笔宝贵的精神财富。湖北省委正在全省党员干部中开展向沈因洛学习活动。

他像一棵树，“咬定青山不放松”

1937年，17岁的沈因洛弃医从戎，离开家乡，踏上抗日救亡战场。他1938年到达延安，同年加入中国共产党。抗日战争期间，他参加了“百团大战”；解放战争期间，他参加了“中原突围”。

新中国成立后，沈因洛先后在解放军41军和武汉钢铁公司担任领导职务，后担任湖北省委重要领导职务和湖北省政协主要领导职务。

从1961年3月到1982年10月，沈因洛在武钢工作了21年7个月，历任副经理、经理，公司革委会副主任、主任，公司党委第二书记、经理，党委第一书记。初到武钢时，恰逢三年自然灾害，苏联终止援建，撤走专家，武钢大批项目停建停产。沈因洛临危受命，把军队好传统、好作风带进武钢，带领武钢走上了正轨。

曹俊敏至今还记得，文化大革命期间，沈因洛虽然屡屡遭受打击，却从来不在家人面前叫苦。那时候，他提出了一个口号：“武钢不能乱，炉子不熄火，生产不能停”。

落实中央决策部署引进一米七轧机，是沈因洛对武钢最大的贡献。此前，我国生产的钢铁品质不高，被称为“面条”“裤带”。带钢、薄板、硅钢等高端产品完全依赖进口，既花掉大量外汇，又受发达国家封锁。

作为中方技术谈判总代表，沈因洛殚精竭虑，排除万难，拿下了合同。随后，他作为工程指挥部主要领导，率领十万建设大军参加会战。

1981年底，一米七轧机工程通过国家验收，正式投产。它改变了我国钢材品种的结构，成为我国引进消化国际先进技术的典范。

在先后担任湖北省委重要领导职务、湖北省政协主要领导职务期间，沈因洛严于律己，兢兢业业，为党和人民的事业不懈奋斗；离休后，沈因洛时刻关心关注湖北的发展，积极发挥余热，建言献策。去世的前一天，视力严重衰退的他，还让秘书给他念新的中央一号文件。

支撑沈因洛的，正是共产党人崇高的理想信念。“在沈老身上，我们看到了一名党员干部信仰坚定，对党无限忠诚的政治品质。”湖北省委组织部副部长、老干部局局长刘艳红说。

他像一株草，扎根于人民群众的土壤中

“来，尹士，我给你添饭！”40多年了，武汉钢铁公司党校副教授陈尹士还记得这声轻唤。那年，还是普通青年工人的他，和沈因洛等一批武钢人员在北京开会。午餐时，大家挤在一张大圆桌旁吃饭，陈尹士坐在墙角，沈因洛坐在他对面。“我正准备起身添饭，沈经理站起来，很自然地伸手接碗。”

紧密联系群众，沈因洛坚持了一辈子。武钢离休干部王国连说，沈老的记忆力特别好，接触一两次就能记住大家的名字，工人们有话都愿意跟他讲。

一辆自行车，一个黄布军用挎包，一个本子，一支笔，沈因洛的足迹遍布武钢十里钢城、百里矿山。他一连几个月跟工人同吃同住同劳动，一起跳渣坑、搬矿石、吃冷饭，苦活累活脏活抢着干。

到厂矿检查生产，他总是要转到食堂去看看，叮嘱后勤人员把伙食安排好，说“饭菜里面有钢铁，工人们只有吃饱了肚子才能一门心思多炼钢铁。”

离休后，他深入基层调研，其中2002年在乡下跑了102天，最远到达湖北与陕西交界处。

把群众冷暖摆在突出位置，沈因洛一以贯之。去年，沈因洛作为抗战老兵，获得中国人民抗日战争胜利70周年纪念章和5000元慰问金。他当即委托湖北省委老干部局把慰问金转赠给革命老区的困难群众。最终，这笔慰问金被分为两份，分别送到了湖北省黄冈市红安县红军烈属闵新洲、赵治良的手中。

“还没跟恩人打过照面，他就走了！”闵新洲说。闵新洲去年从高空坠落，脊椎受伤，不能劳作，他的爱人患精神疾病，生活不能自理，“沈老的资助是雪中送炭，帮我们渡过难关。”

湖北省委老干部局工作人员在帮助整理沈因洛的遗物时，在一个文件袋中发现了106张捐款收据，其中不少是以曹俊敏的名义捐出去的，总额达14万多元，而未写收据的捐款，已经无从知晓。

“沈老心中始终装着群众。”曾经分管全省农业工作的湖北省政协原主席王生铁说，在报刊上看到好的经验，涉及广大农民的利益，沈老总是用笔划出来，通过信件寄给他，“我在省政府、省委、省政协工作11年，至少平均一个月收到一份沈老寄来的刊物。”

他像一杆秤，称出求真务实好作风

“9月5日，早上6时40分，到蔬菜批发、零售市场参观，发现批零差价在50％到100％。白菜批发0.20元／斤，零售为0.40元／斤；辣子批发0.80元／斤，零售经分类后1．6元／斤；茄子零售价1．50元／斤。外来蔬菜从河南来。”这是沈因洛1996年写的一段民情笔记，那时候他已离休。

摸实情、说实话、出实招、求实效，沈因洛反对形式主义，强调求真务实。他的最后一任秘书陈明说，沈老最反感那些说官话、不见实际行动的干部。

20世纪末，湖北省一度将农场管理权上收，引发了农民上访等一系列问题，农场的场长、属地的领导和普通群众都非常着急。当时已经80多岁的沈因洛，就此展开调研，花了120多天，跑遍了全省所有省属国营农场。

调研结束后，他给湖北省委、省政府写了报告。湖北省委、省政府经过深入研究后，重新下放了农场管理权，调动了地方的积极性。

“沈老对基层的一些大的建设、省里的规划、国家的战略布局、各个市州的资源特点都了如指掌，甚至几十年前去过的地方，他都一清二楚。”陈明说。

沈因洛给湖北省委、省政府提建议，如果吃不准，一定会先找有关专家、干部咨询，把情况摸透。每次外出调研，他都很认真地做笔记。

“他就是这么一个人，处处用共产党员的标准严格要求自己。”曹俊敏说。（新华社武汉12月1日电 记者谭元斌  编辑熊蔚）