为进一步加强和规范机关资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制，保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥资产效益，市财政局于近期对局机关资产进行了认真清查，盘点资产数量2000多件，全部拍照后上传到资产管理系统，完善资产台账，修改资产管理系统信息1万余次，张贴资产标签2000多张。 

领导重视，组织得力。局领导高度重视本次清查工作，局党组会研究决定，把资产清查工作作为局机关的重点工作之一。成立资产清查领导小组，负责组织实施全局资产清查工作，局其他单位（科室）对清查工作全程给予支持。 

提高认识，宣传到位。该局专门组织召开清查领导小组及相关单位（科室）负责人参加的会议，传达了局党组关于开展资产清查工作的会议精神，就清查范围、清查内容、时间安排、工作要求等作了明确要求，确保清查取得实效。 

合理安排，重点突破。清查工作分为准备、清查、验收和总结4个阶段。准备阶段主要工作一是走访咨询市国资委和市财政局行政事业单位资产管理科，学习有关资产管理政策与规范性文件，二是到2家市直单位交流资产管理日常工作经验，三是通过查阅历史资产管理资料，听取资产管理人员介绍等方式，了解市财政局资产管理现状。 

本次清查的重点工作也是难点工作落在了清查阶段。资产清查小组实地查访了市财政局办公楼、停车场、梁子岛财政培训中心、南浦坊104号、凤凰路46号、花园小区、映月小区、会计考办等8处资产所在地，进入办公房间140余间，对全局资产进行清查、盘点、拍照、贴标，落实资产存放地点、资产状况等，并同资产管理系统、财务系统中的信息相核对。盘点资产数量2000多件，全部拍照后上传到资产管理系统，完善资产台账等。对清查中发现需要报废、报损或作其他处置的资产，统一收集到库房暂存，并报局党组会研究处理意见。 

验收阶段由资产清查小组成员根据资产清查结果制作资产盘点表，并请资产使用人、单位（科室）负责人签字确认，汇总资产清查有关资料，撰写资产清查报告后，由资产清查小组验收。 

总结阶段是对清查中发现的问题进行整改，使资产台账更加明晰，责任更加具体，管理更加到位。资产清查小组认真分析资产管理过程中存在的问题或薄弱环节，健全和完善资产管理措施，研究制定适合本单位的资产管理制度。 

（通讯员周克旺、胡延超  责任编辑邱菁）