11月16日下午，鄂州市中心医院血液内科“院内开展外送项目”协调会在院学术中心二号会议室召开。会议由全面质量控制办公室组织，医务部主任刘泽文主持，血液内科主任刘传才、输血科主任张伟、信息中心主任李鑫、检验科副主任程丰、医保科物价副主任吴翔、全面质量控制办公室副主任倪凤梅、病理科骨干张军出席了会议。

本次协调会源于10月份科室质量分析会中关于血液内科部分外送检验、病理项目的意见，旨在确定血液内科检验、病理项目院内开展、外送范畴和流程规范。经过一个半小时的沟通与协调，会议一致达成决议，医务部主任刘泽文作了总结：临床科室的学科发展离不开业务的创新和新技术项目的开展，血液内科外送项目的落实，主要分为三部分：一是符合物价白皮书项目及有物价收费标准的，由医务部组织院内相关科室直接开展；二是将符合物价白皮书项目，但没有物价收费标准的，需要医保物价科向市医保局申报收费定价；三是物价白皮书中没有，临床科室和患者有需求的项目，由医院选择有资质的第三方检测机构备案合作并外送。同时，他就具体工作作了部署：（一）血液内科根据物价白皮书和物价收费标准，上报检验科和病理科需要开展的项目清单；（二）检验科和病理科，根据血液内科报送的项目清单，结合本院相关科室业务开展情况，注明能否开展和开展需求，无物价收费标准的项目上报医保物价科进行备案；（三）医保物价科根据检验科和病理科上报的无物价收费标准项目清单，向鄂州市医保局申报相关项目收费定价；（四）信息中心做好院内系统中收费项目信息核验工作；（五）医务部针对物价白皮书中没有，临床科室和患者有需求的项目，联合检验科和病理科选择有资质的第三方检测机构备案并合作外送，监督执行。（六）全面质量控制办公室根据会议决议，形成报告材料，提交院领导。

全面质量控制办公室副主任倪凤梅对各部门分工完成时间截点作了说明，倪主任表示：全面质量控制办公室将继续发挥“桥梁”纽带作用，助力职能部门与临床一线的紧密通力合作，将各项工作做细做实，促进医院高质量发展。

来源：鄂州市中心医院宣传科